Войти через соцсеть:
Войти через email:
С удаленной работой надо уметь работать так же, как и с обычной "оффлайн". У неё есть свои ловушки, проблемы и последствия. Давайте вместе разберемся, как эти проблемы находить, а главное - что с этим делать!
⁃ подход к подбору команды, «роли по Сереже» vs «роли по стандартным типологиям»
⁃ Чем топ-команда отличается от команды разработки
⁃ Цикл жизни команды наложенный на цикл развития ее лидера
⁃ Враги и друзья команды
⁃ Мои ошибки при формировании команды
⁃ 5 советов тем, кто завтра окажется в моей роли
Как рассказывать о своем опыте и шарить экспертизу коллегам?
От скучных daily scrum meeting к интересным стендапам и зажигательным митапам?
Как погружать в контекст, но не перегружать?
Расскажу об опыте моем и компании по подготовке митапов и спикеров.
Остановимся на форматах стендапов, что они дают спикерам и командам. Как это влияет на «пороки команды».
Рассмотрим инструмент обучения спикеров для выступлений внутри команды, донесения информации для топов, работы с внешней аудиторией.