Стачка.TeamLead

Секция предназначена для специалистов, в чьи обязанности входит управление командой, а также для тех кто только хочет стать тимлидом. Основными направлениями секции станут:

  • управление командой разработчиков;
  • инструментарий тимлида;
  • лидерские качества и другие навыки, которыми должен обладать тимлид;
  • коммуникации внутри команды и вне ее;
  • особенности и интересные кейсы управления проектами.

Купить билеты


Александр Афенов
Тимлид @ Lamoda
Москва
Сверстать всех наверх: онбординг новых сотрудников

Доклад принят в программу конференции


из Доклады

    Меня зовут Александр, я тимлид в Lamoda. Cъел небольшую группу собак на подготовке новых сотрудников к большим свершениям, и в рамках этого доклада расскажу о вымышленном персонаже по имени Донат и о том, что случалось с ним на пути к славе в отделе некоей крупной IT компании. О том, какие ошибки часто встречаются при адаптации новых сотрудников и о том как можно плавно погружать людей в процессы, команды и разработку.

    На примере Доната и первых дней/месяцев его работы рассмотрим кривую роста сложности его задач, поговорим о переработках, тимбилдингах, обмене знаниями, задачах на испытательный срок и о знакомстве с тонкостями бизнеса.


    Евгений Козочкин
    Android Team Lead @ Альфа Банк
    Москва
    Как вырастить (в себе) лида

    Доклад принят в программу конференции


    из Доклады

      Сборник историй из жизни разработчика, ставшего тимлидом и принявшего последствия этого решения.

      Цель повествования — поделиться опытом о том какие cофт скиллы в себе стоит развивать будущему руководителю, зачем эти скилы надо развивать даже если вы пока не хотите становиться руководителем, а так же немного приоткрыть завесу тайны над тем чем же руководителю приходится заниматься.


      Алексей Захаренко
      Team Lead @ Mos.ru
      Москва
      Тимлид распределенной команды

      Доклад принят в программу конференции


      из Доклады

        В распределенной команде тимлид может как наносить непоправимую пользу, так и являться болью и узким местом.

        Я расскажу об особенностях работы распределенной команды, поделюсь теми сложностями, с которыми приходилось и приходится сталкиваться мне, как тимлиду.

        В заключении приведу несколько управленческих приёмов из личного опыта, которые позволяют разрешать различные проблемные ситуации, а также поделюсь примерами неудачных решений.


        Александр Киверин
        CTO @ Ак Барс Цифровые Технологии
        Казань
        Что ожидает техдир от лидов? Кстати, техлиды или тимлиды?

        Доклад принят в программу конференции


        из Доклады

          Поговорим о вариантах организационных структур, что делает команду разработки эффективной, какие ключевые роли помогают стать команде «командой мечты».

          Расскажу о нашем опыте организации кросс-функциональных команд и модели их работы на пути к самоорганизации. Почему у нас нет тимлидов, кто такие технические лидеры, их обязанности, ожидания техдира от техлида как члена команды CTO.


          Сергей Шишолик
          Team Lead @ Miro
          Пермь
          Установка определяет результат

          Доклад принят в программу конференции


          из Доклады

            На продуктивность сотрудников влияют не только те знания и умения, которыми они обладают сейчас, но и то, как они относятся к новым знаниям и переменам в компании. Иногда новые процессы могут демотивировать, а слишком сложные задачи — подкачать уверенность в себе. Но так быть не должно!

            В своем докладе я расскажу про процессы и инструменты, которые помогут изменить mindset и отношение к изменениям в команде.


            Артем Кудряшов
            Team lead @ АвтоТрансИнфо
            Санкт-Петербург
            Свободу тимлидам! Развитие разработчикам!

            Доклад принят в программу конференции


            из Доклады

              Доклад о том, как развить команду и расслабить тимлида так, чтобы всё было сделано и все остались счастливы


              Дмитрий Шестернин
              СТО @ flowwow.com
              Нижний Новгород
              Продукто-ориентированный программист

              Доклад принят в программу конференции


              из Доклады

                Разработчик часто не готов смотреть на задачу глазами заказчика. Видит код, вместо продукта. От такого подхода часто страдает качество продукта и конечные пользователи.

                Расскажу как мы в flowwow.com решаем эту проблему в постоянно растущем продукте, попутно экономя на менеджерах.