Стоит ли растить своих специалистов или лучше сразу нанимать готовеньких?

После того, как ваше резюме показалось интересным работодателю, сделано около 30% дела под названием "найти работу". Дальше самое важное – собеседование.

Я напомню очевидные вещи (но которым по факту следуют далеко не все), а также расскажу про то, что позволит вам проявить себя на собеседование, привлечь к себе внимание и точно заинтересовать работодателя.

Особенно важно это для разработчиков, которые не особо любят и умеют красиво коммуницировать и "продавать" себя))

Также приведу примеры, когда было хорошее резюме и провальное собеседование, и ситуации прямо противоположные!

Сейчас очень популярна тема, когда людям дают странные задания на самом интервью, просят сделать что-то нестандартное или ответить на провокационные/неудобные вопросы.

Здесь очень важно понимать, с кем такое можно и нужно делать, а с кем полностью противопоказано. Многие мои коллеги, к сожалению, думают, что раз это модно и хайпово, то давайте использовать везде. Не делайте так.

Стресс-интервью:

– что это такое и зачем это нужно;

– для кого стресс-интервью противопоказаны, а для кого – наоборот;

– примеры стресс-интервью для кандидатов в iBrush.

Мы в iBrush не скрываем, что иногда для нас важнее личные качества сотрудника, чем профессиональные. И то все усугубляется тем, наш самый главный топ имеет зачастую свое мнение насчет того, кто подойдет нам, а кто нет.

И вот тут самое интересное. Как совместить это все в одном человеке? И как правильно расставить приоритеты?

О чем будет доклад:

– почему иногда профессиональные качества менее приоритетны, нежели личные

– какие качества важны для iBrush и почему

– основные психотипы сотрудников в IT