Стачка.Agile

Мир ускоряется. Окружение все запутаннее и меняется все быстрее. Пользователи становятся все требовательнее.

Водопадная модель разработки устарела? Спасет ли нас Agile? Что такое Agile? Что такое Scrum? Что такое LeSS? Что такое Kanban? Что выбрать? Что значит быть гибким? Какие практики применить в разработке, чтобы дать пользователю еще больше ценности раньше других? Как масштабировать разработку при росте Продукта?

Постараемся ответить на эти и другие вопросы. Наша секция это место встречи с экспертами и обычными специалистами. Здесь можно получить советы и новые идеи. Заглянуть в будущее. Скучно не будет!


Денис Сальников
Scrum Master @ FinReach GmbH
Берлин
Отпускаем команду в свободное плавание: Как, Когда и Почему?

Доклад принят в программу конференции


из Доклады

    Конечная цель любого Scrum Master или Agile Coach при работе с командами — достижение ими высокого уровня самоорганизации. Но что именно скрывается за этим расплывчатым термином? Как довести команду до этого состояния? На что обращать внимание? Когда не стоит «отпускать вожжи»? В своем докладе я постараюсь ответить на эти вопросы и поделюсь уроками, полученными мной в течении последних 5 лет в ходе запуска «с нуля» и развития более десяти Scrum-команд в России и за рубежом.


    Алексей Васильев
    Agile coach @ BIPULSE
    Санкт-Петербург
    Pulse management и многопроектная среда

    Доклад принят в программу конференции


    из Доклады

      Пока мы существуем в рамках одного простого проекта у нас всё хорошо, и годятся любые методы управления: проектные, адаптивные (Agile) или работа "наскоком". Но всё меняется когда появляются проекты внедрения Продукта с внешними обязательствами перед Заказчиком. Но мы находимся в условиях рынка, и дефицита кадров. Они есть, но их нет. и мы не можем быстро расширить штат и нанять специалистов, так как вход нового специалиста в проект занимает время. Ко всему этому, добавляется неопределенность содержания проекта.

      В таких условиях чистый Agile уже не совсем работает, но как-то работать надо.

      Возникает вопрос: "Что делать?", "Как из выбирать точку приложения усилий в условиях ограниченных ресурсов?"

      Я расскажу про Pulse Management - объединение подходов системного проектного управления, Agile-методов и Теории ограничений для управления портфелем проектов на уровне организации.


      Екатерина Панина
      Руководитель направления Android @ Альфа банк
      Москва
      Из хаоса в скрам и наоборот. Куда может завести скрам и пути отступления.

      Доклад принят в программу конференции


      из Доклады

        Поговорим о скраме как о творчестве и доверии. А также к чему может привести слепое следование прописанным правилам.


        Alexey Pikulev
        agile coach
        Москва
        Развиваем доверие в командах

        Доклад принят в программу конференции


        из Доклады

          Мы часто говорим о важности Доверия по отношению к команде, к подчиненным, к менеджерам, к супругам, к политикам. Мы согласны с тем, что доверительные отношения необходимы. Но как на практике выстраивать хорошие, долгосрочные отношения? Как сфокусировать внимание членов команды на формирование доверия? Какие практические инструменты и упражнения способны помочь нам построить или укрепить Доверие? И какой инструмент выбрать?

          Мой доклад о командном доверии. Основная цель - помочь командам, менеджерам и лидерам научится управлять развитием Доверия. Мы рассмотрим практические инструменты и практики для команд.

          Вы узнаете:

          ● Какие факторы влияют на доверие в команде

          ● Как поддерживать прозрачность и открытость

          ● Как применять на практике Team Trust Canvas - новый инструмент для командной работы

          ● Как Доверие улучшать от итерации к итерации


          Сергей Господчиков
          Скрам-мастер @ МТС касса (Litebox)
          Ульяновск

          МТС Касса. Восемь самоорганизованных команд. Плоская структура. Нет тимлидов. Нет начальников отделов и других менеджеров. Один Владелец Продукта и 60 разработчиков. Как с этим жить? Как координировать команды? Как выпускать релизы каждые две недели? Приходите и узнаете. Расскажу о практиках координации в LeSS (Large Scale Scrum) .


          Roman Soroka
          Group manager @ iTechArt
          Минск
          О процессах в ИТ или «Происки Всевидящего Ока»

          Программный комитет не принял решения по этому докладу


          из Голосование

          На конференции я расскажу, что общего между созданием «настолки» и приложения. Мы рассмотрим процессы и подходы, которые применяются в разработке и тестировании, разберем жизненный цикл продукта, и обсудим трудности и вызовы, с которыми можно столкнуться. Это будет история реального опыта и нереальных свершений с заговорами масонов и проделками рептилоидов. Но, если это звучит неинтересно, то в процессе рассказа я буду разыгрывать ценные призы.

          #РептилоидыСредиНас #ПользаШапочкиИзФольги #Agile #ТеорияЗаговора


          Артур Дементьев

          Санкт-Петербург
          Как эффективно выстроить процессы разработки и перестать издеваться над командой

          Программный комитет не принял решения по этому докладу


          из Голосование

          По мере роста компании сталкиваются с разными проблемами и трудностями, старые подходы управления разработкой перестают работать. И моя компания не стала исключением, мы наделали кучу ошибок, пришлось выходить из сложных ситуаций. Мы решили использовать такой принцип, как теория ограничения. Я расскажу, как с её помощью мы подружили разработку и бизнес и избежали жертв с обеих сторон. Мы освободили инженеров от бесполезных задач, научились вычислять эффективность задач, наконец, изменили отношение людей к разработке.

          Покажу, во что можно превратить статистику в умелых руках. Я расскажу, как мы с её помощью научились планировать процесс так, чтобы у инженеров хватало времени не только на текущие и срочные задачи, но еще и на улучшение системы в целом. Наглядно покажу способы увеличения скорости разработки и экономии времени за счёт отказа от лишних митингов и обсуждений. Также она помогала нам планировать спринты со стороны бизнеса без помощи и отрыва от работы программистов. А со стороны разработчиков покажу, какие статистические показатели снимать и показывать бизнесу.