anna-shvedova

Разработка

Управление требованиями

Куратор секции: Анна Шведова

Привет всем! Я - Анна Шведова, руководитель направления аналитики в компании SimbirSoft. Мы - единственная компания в регионе, где деятельность по сбору, анализу и управлению требованиями к разрабатываемому ПО выделена в самостоятельное направление и ведется согласно международным стандартам REQB / IREB.

Я приглашаю вас принять участие в обмене опытом и знаниями по системному и бизнес анализу; обсудить, что же делать, если требования все время меняются, хорошо это или плохо; и за кем же последнее слово: за аналитиком, QA-специалистом или руководителем проекта.

Темы докладов будут интересны всем, кто так или иначе сталкивается в своей работе с постановкой задач на разработку, а именно - сбором, описанием и моделированием "хотелок" Заказчика. Также затронем вопросы управления отдельными требованиями и проектом в целом. Приходите, будет полезно! Встретимся на «Стачке».

Мои контакты для любых вопросов:
E-mail: anna.shvedova@simbirsoft.com
Facebook: https://www.facebook.com/anka.zykova


Максим Никитин
Директор @ ITсоль
Москва

Кто такие аналитики, чем они занимаются и зачем они нужны в процессе разработки ИТ-систем. Я расскажу:

- чем бизнес-анализ отличается от системного;

- чем юз-кейсы системы отличаются от бизнес-функций;

- как связать в единую модель бизнес-функции, сценарии использования, структуру интерфейсов и классы данных;

- как используя полученную модель требований разработать сценарии тестирования;

- как связать шаги сценария тестирования с требованиями, чтобы понять, что нужно перетестировать при изменении требований.

Всё это с примерами из реальных проектов.


Дмитрий Безуглый
Coprocessor @ ООО "Системный Подход"
Москва

Сложность и уникальность растет ...

Объем знаний необходимый для результата не влезает ни в одну голову, нужна команда ...

От серебряных пуль остались только легенды ...

Никто уже не точит просто пилу, ее нужно точить под что-то, и скорее всего этого еще нет...

Если вы руководитель или рядовой сотрудник, перед вами неизбежно возникают вопросы как добиваться успеха.

В рамках доклада будут предложены ключевые:

- принципы успешной деятельности и выращивания культуры,

- средства самоорганизации и развития процессов,

- способы ускорения развития компетенции.

Принципы универсальные, но примеры будут из области бизнес и системного анализа.


Ирина Миронова
Директор по аналитике и проектированию @ Про100
Ульяновск

Проблемы разработки и внедрения CRM-системы. Подготовка к внедрению, анализ рабочих мест и пользователей. Самые частые проблемы внедрения на местах и как их избегать.


Hans (Petrus Johannes) Loenhoud
Consultant @ IREB e.V.

Recently, the Requirements Engineering Qualifiactions Board (REQB) and the International Requirements Engineering Board (IREB) have joined forces. They continue together under the name of IREB.

IREB offers a broad training and certification scheme, starting with a common Foundation Level, containing several specialized modules at the Advanced Level and (coming soon) capped with an Expert Level.

This scheme comprises all steps of the fundamental Requirements Engineering process: elicitation & consolidation, documentation & modelling, validation & negotiation, and requirements management.

IREB develops a new module to service the needs of modern development, called RE@Agile. It builds a bridge between the Requirements Engineering world and the Agile community.

In this development, IREB sees a shift in the focus of requirements engineering from descriptive to creative, from elicitation to solutions. We summarize it in a 4 sentence RE Manifesto and map these sentences on the Kano model. This is valid for both Agile and traditional project, hence RE@Anywhere.


Илья Жеманов
Младший консультант SAP MM/SD @ IBS Ульяновск
Ульяновск

1. Отсутствие первичной информации о SAP при трудоустройстве. Опасения.
2. О себе и начале работы Круглосуточного центра поддержки SAP
2.1. Выполняемые функции
2.2. Как построить бесперебойную работу при круглосуточной поддержке
2.3. Возможные трудности при организации круглосуточной поддержки и как их преодолеть.
2.4. Роли в SAP
3. Как я вижу SAP
4. Куда стремиться. Обширность возможностей карьеры в SAP.
5. Мой взгляд на работу в SAP сегодня.
6. Точки входа в SAP.
6.1. Периоды внедрения на предприятиях
6.2. Курсы в университетах
6.3. Стажёрские программы в ИТ-компаниях"


Наталья Грачева
Аналитик @ СимбирСофт
Ульяновск

- Уровни требований в Agile.

- Кто участвует в разработке требований в Agile?

- Что включает в себя разработка требований в Agile?

- Управление требованиями в Agile


Анна Власова
Аналитик @ СимбирСофт
Димитровград
Трудно быть аналитиком
из Голосование

- Аналитик в IT компании. Кто он?

- Образование, сертификация

- Навыки, которые пригодятся в работе

- Навыки, которые могут помешать в работе


Гузель Рахимова
Руководитель направления @ Центр Высоких Технологий
Ижевск

На примере нескольких неудачных проектов мне хотелось бы рассказать о такой важной роли на проекте как владелец продукта (продакт оунер). Как может пострадать разработка продукта при отсутствии четкого понимания самого образа продукта и конечного ответственного человека. Обозначим зону ответственности владельца продукта и результат его работы