Стачка.Product Management

Куратор секции: Мария Азизова

Продакт-менеджер был неизвестным зверем еще несколько лет назад, а сейчас без него невозможно представить развитие ни одного продуктового бизнеса или стартапа.

Его задача - сделать продукт полезнее для пользователя, а значит прибыльнее для владельца. А для этого нужно разбираться в уйме областей: исследованиях рынка и ценообразовании, аналитике пользовательского опыта и метриках продукта, дизайне и маркетинге, разработке и тестировании.

На секции мы поговорим о том, как эти знания объединяются в голове одного человека и помогают разрабатывать стратегию продукта, управлять приоритетами команды разработки, получать полезную обратную связь и увеличивать ценность продукта. А еще коснемся менеджмента команды (куда без Cкрама) и отполируем все Growth Hacking технологией.

О кураторе:

Продакт-менеджер Searchanise - поискового движка для ecommerce, 8000 активных пользователей, ежегодное удвоение. Директор по маркетингу и продажам Simtech Development.

Контакты:

https://www.facebook.com/mariazizova

Купить билеты


Евгений Казначеев
Head of Product @ Ecwid
Ульяновск

Продакт-менеджеру надо принимать много решений в условиях неопределенности. Мы не можем заглянуть в хрустальный шар и понять, что будет в будущем, поэтому мы должны искать другие, более реалистичные способы повысить точность наших решений.

Расскажу про конкретные приемы для того, чтобы сократить неопределенность, выбрать правильное решение, оценить риски.

Будет полезно всем, кто задумывался о том, чтобы повысить точность и качество своих решений.


Спикер
Моя должность @ Моя компания
Мой город

Вячеслав Циунчик
Backend Teamlead @ КОДЭ
Калининград

В “KODE” мы сами выращиваем тимлидов. Собираем грабли, делимся ими друг с другом, вырабатываем лучшие практики, пробуем признанные инструменты, итеративно развиваемся.

Автор доклада, как тимлид отдела backend-разработки, около года находится на тернистом пути становления профессионала в новом для себя амплуа.

В докладе будет разобрана рабочая матрица развития программирующего тимлида в растущей компании, предпосылки ее составления, принятие новой роли, взлеты, падения, состояние на текущий момент, стратегия и тактика дальнейшего самосовершенствования.