О чем: региональные IT-сообщества, образование в школе, ВУЗе и внутри компании, корпоративная культура.

Для кого: управленцы, HR, сотрудники системы образования, студенты.


Сергей Савельев
Профессор @ РАН
Москва
Вычисляемая архитектура мозга гения

Доклад принят в программу конференции


из Доклады

    Доклад посвящён структурным основам одарённости и гениальности человека. В нём раскрыты нейрональные количественные и качественные отличия мозга людей с выдающимися способностями, которые были подтверждены дальнейшим развитием человечества. Показаны социальные причины и особенности биологического доминирования, которые не являются интеллектуальной гениальностью. Уделено внимание поискам потенциальных центров одарённости у математиков и программистов.


    Николай Ганюшкин
    Президент @ ООО "Роспартнер"
    Дубна

    Службы эксплуатации могут быть как хорошими, так и совершенно неэффективными. Более 70% всех авиакатастроф происходит из-за неправильных действий человека. В ИТ инфраструктуре отказы оборудования и сбои в работе сервисов также вызваны человеческим фактором более чем в 50% случаев. Человек плохо справляется с рутинными процессами, бывают даже случаи скрытого саботажа.

    Два года назад вместе с нашими клиентами мы начали строить новую экосистему эксплуатации, платформу МОНК. Это система микросервисов. Тут и омниканальный сбор пользовательских обращений, сбор и анализ технических данных Сервис-монитор, а также Автоматон как RPA платформа для запуска скриптов поддержки. Мы уже сейчас изменили процессы у нескольких крупных организаций. Написали более 4000 роботов, которые выполняют рутинную работу. А инженеры могут стать по-настоящему менеджерами процессов.


    Михаил Дронов
    Embedded Software Engineer @ Ростелеком ИТ
    Ульяновск
    Камеру за 1000₽ — в облако!

    Доклад принят в программу конференции


    из Доклады

      Мы поговорим об обратной стороне облачных видеосервисов – камерах. Как, к какому сервису и какую камеру подключить без лишней боли? Какое железо внутри и с чем придётся столкнуться при разработке своего ПО? Как обновить по воздуху десятки тысяч камер и не умереть? Как автоматизировать такое обновление?


      Николай Ольховский
      Директор Центра Компетенции продукта Видеонаблюдения @ Ростелеком Информационные Технологии
      Москва

      Доклад о том, что из себя представляет видеоплатформа и как ее можно использовать в разных сегментах бизнеса. Как наша команда на основе платформы делает мониторинг за выборами в регионах нашей страны более честными и легитимными, и как помогает в отслеживании нарушений на государственных экзаменах.

      Как платформа интегрирована с другими крупными продуктами, такими как Умный Дом и Ключ. С какими вызовами по реализации и техническим сложностям мы сталкиваемся при решении задач высоких нагрузок.

      И совсем кратко о том, что платформу использует малый и средний бизнес для решения своих задач.

      Решение постоянно развиваются, и как мы постоянно на живом продукте, делаем его более стабильным и устойчивым к нагрузкам.

      В процесс решения задач, постоянно сталкиваемся с управленческими вызовами и поделимся нашими шагами при решении возникающих проблем.


      Спикер
      Моя должность @ Моя компания
      Мой город

      Спикер
      Моя должность @ Моя компания
      Мой город

      Спикер
      Моя должность @ Моя компания
      Мой город

      Юлия Черемохова
      HR Generalist @ Haulmont
      Тольятти
      Компания с человеческим лицом - миф или реальность.

      Программный комитет не принял решения по этому докладу


      из Голосование

      Поговорим о том, как развивая Soft Skills своих людей мы не только делаем их более профессиональными, меняем атмосферу в коллективе, но и привлекаем в свой коллектив лучших в нашей отрасли. Поделюсь собственными фишками и шишками по развитию HR-бренда "человечной компании".


      Спикер
      Моя должность @ Моя компания
      Мой город

      Elena Markova
      Project manager @ talent management
      Владивосток
      Им не смузи нужны, а цели понятные: как мы измеряли вовлеченность IT-команд и что из этого вышло

      Программный комитет не принял решения по этому докладу


      из Голосование

      Все чаще IT-компании стали увеличивать бюджет по статье "расходы на персонал", чтобы обеспечать своим командам лучшие офисы, лучшие условия, свежие фрукты, аппараты с носками еще много чего. Мы выстаиваем Hr-бренд, вкладываемя в технкку и добиваем по 8 дней оплачиваемого отдыха нашим сотрудникам. Они нас любят, мы их тоже - но вдруг приходит день и они все равно уходят.

      В чем причина?

      Люди проходят в компанию, но уходят от руководителя. Не потому что он плохой правленец, а потому, что он приносит смузи и фрукты, а хотелось чтобы цели и задачи.

      По ходу доклада расскажу о своем опыте исследования вовлеченности в IT-командах:

      - что мы думали "о них", а они "о нас и наших исследованиях"

      - какие результаты мы получили и почему мы сильно были удивлены

      - какие изменения мы внедрили

      Все участники получат пошаговый план проекта системного развития вовлеченности в команде, а самые смелые могут спросить про факапы. Они тоже были, чего уж..


      Дина Чёрная
      Начальник клиентского отдела @ SEO.RU
      Ульяновск
      Как вырасти до руководителя it компании, если ты не программист: личный опыт

      Программный комитет не принял решения по этому докладу


      из Голосование

      Каждая история уникальна, и всегда большую роль играет удача; тем не менее, есть способы повысить свои шансы реализовать управленческие амбиции:

      - как понять, "твое" это место или "не твое";

      - как искать "работу мечты";

      - что делать, чтобы в тебе заметили потенциал;

      - как побеждать страх неудачи.


      Григорий Коган
      Директор @ ООО "Пиком"
      Ижевск
      Agile-рекрутинг и HRM на коленке

      Программный комитет не принял решения по этому докладу


      из Голосование

      Если поток соискателей небольшой, то процессом рекрутинга можно управлять вручную, и всех это устраивает. Но как только количество вакансий увеличивается, начинаются проблемы, которые влияют абсолютно на все показатели развития компании.

      Несмотря на некоторую специфику, в HR эффективно работают общеизвестные маркетинговые инструменты и методологии управления проектами. Расскажу про наш опыт оптимизации HR-процессов: всего за полгода нам удалось увеличить количество закрываемых вакансий в 3 раза, ускорить цикл найма в 1,5 раза и сделать сам процесс поиска новых сотрудников прозрачным и понятным для всех участников.


      Ренат Дусаев
      Маркетолог @ Франчайзинг Плюс
      Казань
      Масштабирование бизнеса через инвестиции и франчайзинг. Инвесторам помогаем стать богаче

      Программный комитет не принял решения по этому докладу


      из Голосование

      1.Как оценить готовность бизнеса к привлечению инвестора

      2.Схема работы с инвестором - 2 варианта: вложение в долю компании или через договор займа

      3.Упаковка стартапа для привлечения инвестора

      4.Что такое франчайзинг

      5.Как упаковать бизнес во франшизу