Кадровый голод? Как думать, чтоб «не голодать»

Проблема кадрового голода возникла не вчера. Но сегодня она рискует обостриться еще больше. Текущая ситуация, кризис в мире однозначно повлияют на рынок, в т.ч. IT и в т.ч. не только отечественный.

Можно искать предсказателей, можно сидеть бояться. А можно трезво посмотреть на факты и на угрозы, которые могут реализоваться, чтобы построить новую стратегию. Поговорим, какие привычки мышления нас ограничивают, и что посеять, чтобы собрать хороший урожай.

1. Вынужденная удалёнка. А вдруг им понравится? А им – понравится!

2. Что удерживает людей в компании на самом деле? Баланс мотиваторов

3. Ресурсное мышление. «КАКИЕ ЛЮДИ НАМ НУЖНЫ» - где поставить ударение? Как перестать закидывать задачи ресурсами.

4. Культура постоянных улучшений. Как не делать лишнего, а делать главное.

5. Новое сотрудничество. Переход от модели собственности к модели доступа.

6. SWOT-анализ. Угрозы и возможности. Проектируем стратегию жизнеобеспечения компании.