Войти через соцсеть:
Войти через email:
• Разработка маркетингового креатива как технология
• Участники креативного процесса внутри компании, разработка и утверждение брифа
• Управление креативными подрядчиками, брифинг, итерации, игры со шрифтами
• Утверждение креатива внутри компании с первой попытки
• Что такое проигрыш, и почему вы его ощущаете
• Команда и лидерство: целевые аудитории внутри компании, влияние и поддержка
• Влияние маркетинга на стратегическое развитие компании
• С чего начать менять свой уровень влияния в компании
• Признаки того, что запуск нового продукта саботируют
• Создание проектной команды: ключевые люди
• Управление кросс-функциональной проектной командой, которая вам не подчиняется
• Создание внутренней продающей и вовлекающей истории
- Бюджет маркетинга - «достаточно» это сколько;
- Кроссфункциональная вовлеченность - зачем она нужна;
- Как выглядит план-капкан;
- Убийственные аргументы защиты бюджета