HR-конференция

Мы с вами поговорим про:

- как подбирать людей и найти работу через нетрадионные каналы и изящные способы

- какие есть варианты развития для начинающих разработчиков и ит-специалистов

- как правильно ходить на конференции, с пользой для своего резюме и для подбора команды

- про то, как вписаться или ускорить подбор за счет распределенной команды

Обсудим вопросы

- адаптации и эффективности, поделимся кейсам и Skyeng, где 90% работы выполняется распределенной командой

- удержании своей мотивациии и мотивации команды

- надо ли быть менеджеру психологом и что может ожидать хороший специалист от своего работодателя

- новое поколение, когда важно, чтобы интересно, и не всегда деньги

И главное, как найти работу мечты и баланс между ней и личной жизнью.

На выходе у вас будут работающие методики и чек-листы, все, как мы любим в Skyeng

Сессия будет интересна как продолжающим так и начинающим менеджерам команд, тимлидам и крутым специалистам. Если ты начинаешь карьеру - заходи, развеем мифы, покажем кейсы, как может быть в мире за пределами твоей коробочки

В 2018 году наша компания резко выросла (в два раза), и мы поняли, что связка "наставник+стажер" уже не работает. Нужно было придумать и внедрить системный подход к обучению сотрудников.

Мое выступление о том, как мы решали эту задачу и чего успели добиться: расскажу про наш опыт составления карт компетенций, про общие и индивидуальные планы развития. Как мы проводили аттестации и какие инструменты использовали для обучения.

Почему мы отказались от грейдов? Кто такие техлиды? Сколько времени нужно, чтобы обучить стажера? Что делать со студентами? Как создать пространство для общения специалистов без корпоративов? Отвечу на все эти вопросы, а на десерт поделюсь опытом внедрения Performance Review.

Выгорание. Почему возникает, чем отличается от других эмоциональных неприятностей, как не допускать. С яркими картинками и примерами из жизни.

Все чаще IT-компании стали увеличивать бюджет по статье "расходы на персонал", чтобы обеспечать своим командам лучшие офисы, лучшие условия, свежие фрукты, аппараты с носками еще много чего. Мы выстаиваем Hr-бренд, вкладываемя в технкку и добиваем по 8 дней оплачиваемого отдыха нашим сотрудникам. Они нас любят, мы их тоже - но вдруг приходит день и они все равно уходят.

В чем причина?

Люди проходят в компанию, но уходят от руководителя. Не потому что он плохой правленец, а потому, что он приносит смузи и фрукты, а хотелось чтобы цели и задачи.

По ходу доклада расскажу о своем опыте исследования вовлеченности в IT-командах:

- что мы думали "о них", а они "о нас и наших исследованиях"

- какие результаты мы получили и почему мы сильно были удивлены

- какие изменения мы внедрили

Все участники получат пошаговый план проекта системного развития вовлеченности в команде, а самые смелые могут спросить про факапы. Они тоже были, чего уж..

Нет никаких сомнений, что поиск работы — это сложный эмоциональный этап. Что нужно, чтобы действительно найти хорошую работу? Есть много важных моментов, и главное о них знать.

В своем докладе я расскажу о том, как:

• Найти хорошую работу, работу мечты

• Написать CV так, чтобы вас заметили

• Пройти интервью, чтобы зацепить HR и тимлида

• Правильно собеседовать компанию

• Успешно пройти адаптацию на новом месте

На встрече вы увидите процесс изнутри глазами HR: что происходит по ту сторону процесса, и как компании подходят к поиску сотрудников. И если разобраться, как работает hr в компании, то можно повысить свои шансы при трудоустройстве.

Доклад будет полезен:

• Тем, кто собирается искать работу

• Тем, чье резюме просматривают, но на собеседование не приглашают

• Начинающим специалистам и тем, кто уже дорос до руководящих позиций

Автоматизировали 18 hr-процессов за 6 месяцев, чтобы избавиться от ненужных коммуникаций и хаоса и высвободить время для продуктивного общения с сотрудниками.

- Работа с вакансиями и кандидатами: заявки на подбор, их утверждение, оффер, оформление сотрудника

- Онлайн-совещания

- Повышение зп, переработки и премии

- Performance review, Pulse survey и CFR (Conversations, Feedback, Recognition)

- Absence management: больничные, отгулы, удалёнка и отпуска.

Контур стал участвовать в конференциях с 2013 года. Я расскажу, как эволюционировало наше участие от "Раздать участникам кофе" до "Написать рабочий код прямо на стенде". Через путь проб и ошибок мы пришли к тому, что на наших стендах стали работать разработчики, а не HR.

Поделюсь опытом, почему мы думаем, что этот путь правильный.

Вы узнаете, как мотивировать экспертов участвовать в конференциях в качестве стендистов, как морально и физически подготовить стендистов к работе, и какие инструкции дать, чтобы работа для них была максимально комфортна.

Нанимаете, вовлекаете, мотивируете IT-сотрудников. Вкладываете силы, время, деньги. А они увольняются. Иногда очень неожиданно.

Поговорим, как предотвратить увольнение сотрудников и удержать их в команде:

- кейс и антикейс из практики

- слова программистов из базы кадрового агентства

- в чем на самом деле ценность hr в IT-компаниях

- Кандидат принял оффер, что дальше?

- Почему важно развивать отношения с сотрудником?

- Как понять, что сотрудник не вовлечен и что с этим делать?