Гузель Рахимова
Руководитель проектов развития бизнеса @ Directum
Ижевск

Hard induction как залог успешности команды и проекта

Доклад принят в программу конференции

Описание:

Что такое hard induction в понимании компании и почему мы практикуем такой подход вот уже на протяжении нескольких лет.

При стаффинге специалистов на новые проекты разработки необходимо пройти через стадии формирования команды (по Такмену), что занимает значительное время - от двух недель и до забора. Это может затянуть сроки реализации и сказаться на эффективности всего проекта.

Я хочу рассказать о том, как глубокое погружение в предметную область и продукт позволяет получить на выходе специалистов, способных сразу говорить на одном языке, оперировать общими понятиями, а также понимать цели и задачи компании и продукта. Таким образом, можно перескочить через стадии формирования и конфликтов и оказаться на стадии продуктивности.

О спикере

Гузель Рахимова

Руководитель проектов развития бизнеса @ Directum
Ижевск

В компании Directum провожу R&D исследования, руковожу командой исследователей, занимаюсь разработкой новых продуктов, внедряю новые инструменты в работу. Люблю создавать порядок из хаоса. До этого управляла подразделениями аналитики и продуктового развития.

Похожие доклады Похожие доклады