Образование и карьера

Региональные IT-сообщества, подготовка ИТ профессионалов в школе, ВУЗе и внутри компании, корпоративная культура для управленцев, HR, сотрудников системы образования и студентов.


Тезисы доклада появятся позднее


Разработка программного обеспечения сегодня - индустрия очень большая. Времена, когда можно было быть универсальным "просто инженером-программистом", давно прошли. Будущее за узкими специалистами при огромном количестве доступных специализаций. Как в этом многообразии ориентироваться? Что нужно знать и уметь, чтобы заниматься разработкой в том или ином направлении? Есть ли универсальные знания, полезные вне зависимости от специализации? Об этом и поговорим.

Вопросы дискуссионной панели:

1. Потребности рынка в специалистах. Действительно ли нам нужны специалисты? Сколько нужно? Для чего? Сейчас и через 10 лет.

2. Компетенции специалистов. Кто нужен? Какими компетенциями должны обладать эти люди? Как оценивать? Чему учить? Компьютерные технологии превратились в ремесленничество? Компетенции, навыки будущего?

3. Модель образования. Схемы подготовки. Как будем учить? Модели государственные или частные?Образование будущего, что победит? Дистанционное или классическое? Кто за это будет платить? Сейчас и через 10 лет.

4. Среда. Могут ли решить вопросы образования стартапы и инвестиции в этот сектор? Может ли и должно образование решать вопросы создания новых компаний? Сейчас и через 10 лет.


Тезисы доклада появятся позднее


Вызовы времени и сдерживающие факторы

Смешное обучение. Без офлайн/онлайн - только образовательный опыт

Составляющие части/каналы и этапы внедрения

Образовательный трек: особенности построения и адаптивность

Технологическая составляющая. Необходимый инструментарий


Как и зачем заставлять большие данные в онлайн обучении работать на тебя

Как собирать данные по обучению

Как их обрабатывать

Почему это не просто

Какие есть стандарты

Зачем все это надо – перспективы использования аналитики данных


Ключевые технологические тренды в области обучения. Что такое современный корпоративный университет. Что такое образовательный marketplace и модель платформы в обучении? Что такое Uber в обучении? Почему в Газпром нефть пришли к такой модели? Тренды в фокусе Корпоративного университета Газпром нефти и их применение. Когда работает мобильное обучение? Как использовать чат-ботов для обучения? VR-курсы. Как меняется роль Корпоративного университета. Использование искусственного интеллекта (AI) в обучение – ожидания и реальность.

Выпустив десять студенческих групп в онлайн-университете и проведя более ста тридцати вебинаров, я отметил несколько особенностей обучения взрослых в онлайн-среде, которые могут влиять на его эффективность. — Почему обучение взрослых не сильно отличается от обучения детей; — Главные причины, по которым нам так сложно осваивать новые навыки онлайн; — Чего на самом деле хотят люди, записавшиеся на онлайн-курс; — Как оптимизировать учебный процесс, чтобы повысить его эффективность.

Эволюция поиска: что было, как есть, что будет «Когнитивная система»: что ты такое? Какое отношение «когнитивистика» имеет к e-learning как её использовать

На примере Samara IT Community расскажем как на чистом энтузиазме развить локальное сообщество с 1к+ участников, не продаться компаниям и оставить время на личную жизнь. Бонусом в докладе веселые истории про организацию конференций и хакатонов, запись подкастов, сайт сообщества на github и сообщества внутри сообщества.

С июня 2018 года мы провели 12 встреч под брендом Panda Meetup для более 1000 ИТ-специалистов в 4 городах. С докладами выступили эксперты из 7 городов России. Расскажу как мы к этому пришли.


Найм разработчиков уже давно превратился в проблему: в условиях "рынка кандидата" нанять разработчика требуемого уровня с нужным набором знаний становится практически невыполнимой задачей. А что если такого разработчика можно вырастить самостоятельно? Я расскажу о том, как мы запустили iOS школу в Петербургском офисе EPAM. За время доклада вы услышите обо все страданиях и радостях, через которые мы прошли за год, а самое главное, узнаете, что нам это дало и какие мы сделали выводы. Руководители разработки и старшие разработчики найдут в докладе новые пути роста своей команды, а студенты и начинающие разработчики - варианты развития своей карьеры.

На круглом столе учителя информатики и ИКТ обсудят проблемы школьного курса, рассмотрят возможные пути их решения.


Что такое Tin Can API? Какую ценность несет для рынка образования и для конкретного участника этого рынка? Почему несмотря на ценность данная технология не находит соответствующего распространения? Каковы перспективы развития Tin Can API?

В условиях быстрого развития технологий, ИТ-сообщества и рынка от менеджеров в ИТ сегодня требуется очень огромный набор компетенций, который порой не понятно, как получить. Параллельно с этим современным ИТ-компаниям требуется новые методы отбора менеджерского персонала для решения широчайшего круга задач и проблем. В такой ситуации помогут новые форматы деятельности, соединяющие в себе образовательную и соревновательную составляющие.

Кейс-чемпионат - формат соревнований для специалистов в разных областях. Команда проекта IT Way (МИЦ) впервые в России провела первый в России кейс-чемпионат для будущих менеджеров в ИТ в 2018 году. Второй Кейс-чемпионат IT Way начнётся 23 марта и предполагает 6 этапов, на протяжении полутора месяцев! Финальный этап соревнования состоится на Стачке. На финальном этапе мероприятия участники кейс-чемпионата проведут публичную защиту решения кейсов. Мы приглашаем всех участников конференции Стачка поучаствовать в публичной защите в качестве слушателей, задавать вопросы, принести своё компетентное мнение в проекты, которые разрабатывались участниками кейс-чемпионата в течение 5 напряжённых недель.


1. Цифровое обучение - не просто обучение в онлайн, это обеспечение всех условий непрерывного обучения в любом месте. 2. Традиционное обучение остается двигателем достижения высоких целей 3. Ключевые факторы обучения - общие переменные реализации роста команды. 4. Непрерывность, доступность и мобильность - характерные черты обучения. 5. Перспективы обучения состоят в понимании того, что нужно сотруднику на работе и дома, чтобы учиться, развиваться, добывать опыт.

Agile с его плоской иерархией и преимуществом роли над должностью уничтожает традиционный смысл понятия "карьера". При этом иметь успешный карьерный путь все равно почему-то хочется. - Agile-компания - это почти всегда не про разработку (привет собственникам и эйчарам IT-компаний). - Как и куда расти сотруднику в компании с плоской структурой? - Как работодателю развивать и мотивировать сотрудников (и надо ли)? - Какие ИТ-специалисты строят карьеру быстрее? - Каких разработчиков охотнее нанимают и как написать резюме, понятное не только твоему тимлиду? Отвечу на эти вопросы и не только, поделюсь реальными примерами ИТ-карьеры и кейсами с рынка и расскажу, как строить карьеру не надо.


Очень быстро и продуктивно развивается направление, отвечающее на запрос: как учить? Здесь и очное обучение с применением различных инновационных методик; и онлайн обучение с использованием СДО и LMS всевозможных конфигураций, возможностей моделирования процесса, глубины контроля; и смешанное обучение, где наиболее эффективным образом сочетаются харизма и профессионализм преподавателя с возможностью удобного самостоятельного изучения материала. А есть еще чат-боты, VR и AR технологии и т.д. Развитие данного направления не собирается замедляться или останавливаться, и это замечательно, конечно. Медленно и туго развивается направление, отвечающее на запрос: чему учить? Оно вообще развивается только благодаря тому, что изменения в сфере профессий требуют освоения все новых компетенций. На наш взгляд добиться оптимального соответствия содержания и формы его реализации возможно только одним путем: сочетать экспертность источников знаний и методологов курсов. Только такое сочетание приводит к появлению новой ценности с каждым разработанным курсом, а не просто обработанной дизайнером презентации.

Эта история - о том, как быстро и с минимальным бюджетом выстроить процесс рекрутинга в небольшой компании. В период активного роста наша компания столкнулась с диким беспорядком в самом важном процессе - поиске и найме новых сотрудников. Расскажу, как мы победили хаос и внедрили проектное управление в HR, с какими проблемами столкнулись, как их решали и что из этого вышло.

Мотивация к самообразованию, Open-source-проекты: зачем и почему в них нужно участвовать, Создание и продвижение собственного комьюнити, Обучение сотрудников, наставничество.

1) Минусы работы не в IT или почему я захотел сменить профессию 2) Тестовое задание и как писать код в стандартном блокноте Windows 3) Какой уровень знаний оказался достаточным для начала стажировки (Ожидание VS Реальность) 4) Плюсы работы в IT или почему я теперь не хочу менять профессию