Стачка.Карьера в ИТ

Мы с вами поговорим про:

- как подбирать людей и найти работу через нетрадионные каналы и изящные способы

- какие есть варианты развития для начинающих разработчиков и ит-специалистов

- как правильно ходить на конференции, с пользой для своего резюме и для подбора команды

- про то, как вписаться или ускорить подбор за счет распределенной команды

Обсудим вопросы

- адаптации и эффективности, поделимся кейсам и Skyeng, где 90% работы выполняется распределенной командой

- удержании своей мотивациии и мотивации команды

- надо ли быть менеджеру психологом и что может ожидать хороший специалист от своего работодателя

- новое поколение, когда важно, чтобы интересно, и не всегда деньги

И главное, как найти работу мечты и баланс между ней и личной жизнью.

На выходе у вас будут работающие методики и чек-листы, все, как мы любим в Skyeng

Сессия будет интересна как продолжающим так и начинающим менеджерам команд, тимлидам и крутым специалистам. Если ты начинаешь карьеру - заходи, развеем мифы, покажем кейсы, как может быть в мире за пределами твоей коробочки

А вы хотели бы работать удалённо? Стать "цифровым кочевником", работать на берегу моря, попивая кокосовые коктейли? Хотели, но боитесь, что что-то пойдёт не так?

Приходите на доклад - я расскажу о своём опыте работы из стран Азии, Европы, Южной и Северной Америки. Вкратце опишу проблемы, с которыми вы наверняка столкнётесь. В удалёнке есть свои плюсы и минусы, и, зная о них, гораздо проще принимать решения о смене работы и образа жизни.

Так же, я оставлю время на то, чтобы ответить на конкретные вопросы после доклада.

В 2018 году наша компания резко выросла (в два раза), и мы поняли, что связка "наставник+стажер" уже не работает. Нужно было придумать и внедрить системный подход к обучению сотрудников.

Мое выступление о том, как мы решали эту задачу и чего успели добиться: расскажу про наш опыт составления карт компетенций, про общие и индивидуальные планы развития. Как мы проводили аттестации и какие инструменты использовали для обучения.

Почему мы отказались от грейдов? Кто такие техлиды? Сколько времени нужно, чтобы обучить стажера? Что делать со студентами? Как создать пространство для общения специалистов без корпоративов? Отвечу на все эти вопросы, а на десерт поделюсь опытом внедрения Performance Review.

Выгорание. Почему возникает, чем отличается от других эмоциональных неприятностей, как не допускать. С яркими картинками и примерами из жизни.

Как программисту определить свою стоимость, и рассказать об этом с лицо новому работодателю.

А когда он начнет гасить ваши ожидания, сидеть с гордо поднятой головой и не заплакать.

В живой беседе мы обсудим, как стать человеком, о котором все говорят в компании. Какие качества необходимо развивать. И чего же от нас на самом деле ждут?