Digital-бизнес

Тезисы доклада появятся позднее

Презентация

1) Эксклюзивная презентация исследования агентского digital-рынка от RUWARD: типовые воронки привлечений клиентов в digital-агентства по разным услугам, распространенность сервисов и инструментов – и еще одна секретная штука;

2) 5 самых важных советов по PR и позиционированию регионального digital-агентства/продакшена;

3) 5 тактических приемов/ходовок для повышения эффективности конкретного пресейла в агентстве;

4) По заявкам слушателей: очень короткий рассказ о сертификации digital-агентств.

Презентация

- как быть не просто подрядчиков, а IT партнером

- как выстроить отношения с заказчиком для комфортной работы на многие годы

- как не растерять команду и экспертизу на длинной дистанции

- что ценит заказчик в партнере

- как сделать из разового проекта историю на несколько лет вперед

Презентация

Рынок труда в IT перегрет. Большие IT-компании (или IT-подразделения гигантов) пылесосят лучшие кадры и могут позволить себе платить любые деньги. Остатки собирают крупные аутсорсеры, работающие в т.ч. за доллары на запад. Зарплаты растут быстро и сильно, а требования к квалификации - далеко не всегда.

Уровень образования крайне низок. Хороший разработчик появляется не от знания языка программирования, а от наличия специфического мышления, которое развивается чаще всего годами + есть личные компетенции, которые так же существенно влияют на результата.

Онлайн-курсы - трэш. В подавляющем большинстве нет качественной методологии, связанной и опирающейся на серьезный опыт и лучшие практики целостной программы.

С другой стороны - сфера цифрового маркетинга. "IT в шоу-бизнесе". Не каждому айтишнику это по нраву, есть своя специфика. Бюджетами у клиентов распоряжается не IT или R&D, а маркетинг. Размеры бюджетов ниже чем в разработке IT-продуктов и сервисов, ожидания от уровня процесса и качества продукта низкие, умения работать с IT зачастую нет.

Как Агентству в этом жить дальше? Как работать со штатными разработчиками и подрядчиками? Из кого выбирать и по каким признакам? Как менять портфель услуг с учетом трендов на рынке разработки? Что делать? Как жить? Лопнет ли пузырь на рынке труда?

Попробую ответить на эти вопросы с "колокольни" компании, специализирующейся на разработке в digital-маркетинге дольше чем такой термин существует на рынке РФ.

Презентация

1. Основная боль web-разработки. Почему?

2. Синхронность сформированных ожиданий и результата.

3. Договорная терапия для клиента.

4. Элементы agile в условиях фиксированного бюджета и ограниченных сроков