История успеха

Тезисы доклада уточняются

Презентация

Иммерсивная скандальная история создания не одной, а двух собственных игровых студий: GD Forge и Fair Games. 5 лет: от 3х человек до 35. От первого проекта, едва окупившего макбук из ломбарда до международных релизов "как у взрослых", в 3D, на ПК, от первого лица с поддержкой VR, да ещё и на приставки. Люди, технологии, бизнес и шоубизнес: специфика индустрии на стыке искусства и высоких технологий.

Презентация

- пусть от разработчика до генерального директора

- что помогло стать руководителем QSOFT

- какие лайфхаки помогают достигнуть высот

Презентация

Как-то раз, моя школьная учительница по информатике сказала, что я буду или бизнесменом или политиком - слишком много демагогии:) Оказалась права. Этот доклад - хорошая площадка для демагогии на тему личности, пути, бизнеса и развития.

Расскажу про свой путь от увлеченного программиста до руководителя компании с удержанием кукухи на своем месте:)

Обсудим:

- Что такое "успех" и каким он может быть для разных людей.

- Как можно быть "успешным" без внешних "атрибутов успеха".

- Что такое личное и профессиональное развитие, какие ментальные ловушки подстерегают на пути становления как личности и профессионала.

- Связь личности и бизнеса, когда она на руку, а когда нет.

- Свобода и выбор, осознанность и зачем это все в бизнесе?

- Как 12 лет делать дело и продолжать быть увлеченным?

- Любовь к людям.

- При чем тут вообще демагогия?:)

Как от игры в стартап перейти к бизнесу и начать зарабатывать.

Встречаются два стартапера:

• — Как стать единорогом?
• — Могу рассказать!
• — Рассказать я и сам могу. Как стать?

Презентация

Тезисы доклада уточняются

Доклад от организаторов «Фестиваля 404» братьев Демьяненко о том, что помогает и что мешает карьерному росту.

— PR-составляющая и создание персонального бренда внутри компании.

— Расстановка приоритетов между рутинными и прорывными задачами.

— Как использовать хобби и пет-проекты для пользы компании.

— На что мы как руководители обращаем внимание при оценке сотрудников: позитивные и негативные сигналы.

- Нужно ли прыгать выше головы?

Презентация

Тезисы доклада уточняются

Презентация