Предупреждение Для обеспечения высокого уровня обслуживания на этом сайте используются куки (cookies). Продолжая его использование, вы соглашаетесь с тем, что куки (cookies) будут сохраняться на вашем компьютере: Принять
Купить билеты
Мы в социальных сетях
Конференция Стачка
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (Апрель) 2019 (Октябрь)
Максим Панфилов
Директор @ Ratio
Москва

10 soft skills, которые нужны сотруднику в распределённой команде

Программный комитет не принял решения по этому докладу

Описание:

- 10 скиллов, без которых дистанционный сотрудник не будет эффективным

- Что сделать, чтобы прокачать эти скиллы у команды на удалёнке

- Как мы проверяем будущих коллег на собеседовании и до него

- Какие инструменты применять для оценки скиллов

О спикере

Максим Панфилов
Директор @ Ratio
Москва

Основатель и директор Ratio. Консультирую компании и стартапы по управлению и продуктовой стратегии. Эксперт бизнес-инкубаторов МГУ, HSE:Inc и ФРИИ, автор онлайн-курса в университете Нетология, наставник в программе «Бизнес класс» от Сбербанка и Google.

Похожие доклады Похожие доклады

Максим Панфилов
Директор @ Ratio
Москва
Разработка стартапа у подрядчика: в каких ситуациях ничего не получится? Мнение подрядчика.

Программный комитет не принял решения по этому докладу


из Голосование

- Почему мы запустили 20 стартапов, а прибыльным бизнесом стал только один

- Как проверить гипотезу бизнеса без подрядчика и вообще без разработки

- Что нужно сделать до того, как пойти к подрядчику

- Как не переплатить за ненужную работу

- Когда пора заканчивать сотрудничество и собирать свою команду